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陜建二建集團召開二屆四次職代會暨2024年黨建和年度工作會

2024-01-31 15:03

摘要

1月31日上午，陜建二建集團召開二屆四次職工代表大會暨2024年黨建和年度工作會。會議全面總結(jié)2023年各項工作，安排部署2024年重點工作。

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陜建二建集團召開二屆四次職代會暨2024年黨建和年度工作會

發(fā)布時間：2024-01-31

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1月31日上午，陜建二建集團召開二屆四次職工代表大會暨2024年黨建和年度工作會。會議全面總結(jié)2023年各項工作，安排部署2024年重點工作。陜建控股集團黨委委員、副總經(jīng)理劉明生到會指導，質(zhì)量管理部經(jīng)理楊斌，團委副書記、人力資源部培訓主管李季揚出席會議。集團法定代表人、黨委書記劉新潮講話，黨委副書記、總經(jīng)理袁艷鋒作工作報告。

劉明生傳達了陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，對二建集團過去一年的成績表示充分肯定。

他指出，一是穩(wěn)增長落地有聲。新簽合同、利潤指標全面完成集團下達指標，營業(yè)收入保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。二是走出去持續(xù)加快。省外合同額占比超過省內(nèi)，長三角區(qū)域溫州國鴻中心超高層項目，遼寧、海南等鄉(xiāng)村振興項目以及新疆秦建屬地化公司的落地布局，為努力開拓外埠市場拓展了新局面。三是鑄亮品牌成效顯著。先后榮獲中國安裝之星、長安杯、雁塔杯、華山杯，中國建筑工程裝飾獎實現(xiàn)了二建零的突破，獲全國安全生產(chǎn)標準化及安全質(zhì)量標準化項目4個，溫州鹿城廣場三期項目成功入選“浙江省土力學及巖土工程現(xiàn)場觀摩會”，贏得了聲譽，樹立了品牌。四是抓管理亮點紛呈。機構(gòu)精簡整合，進一步提升了管理效能，“3+3”考核體系優(yōu)化推進，切實調(diào)度了各級積極性。獲寶雞市國企改革三年行動“擔當有為國有企業(yè)”，陜建改革創(chuàng)新獎等，企業(yè)動能活力持續(xù)釋放。

他要求，要聚力拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量。要依托傳統(tǒng)項目的經(jīng)營優(yōu)勢和市場發(fā)展，發(fā)揮好資質(zhì)優(yōu)勢，加快布局“三大市場”。要積極跟隨國家投資導向，進一步加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)。要加強協(xié)同合作，加強與兄弟單位、各業(yè)務(wù)板塊、外部協(xié)同合作，樹立共贏理念。要全面細管理、控風險，切實提高管理水平。要結(jié)合市場發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展需要，強化制度建設(shè)，要針對現(xiàn)有管理機制，明確精細管理的重點和方向，要按照集團部署和要求，建立目標和追趕超越常態(tài)化機制。要全力抓創(chuàng)新、尋突破，突出科技質(zhì)量動能。要召開科技質(zhì)量專題會議，編制《科技創(chuàng)新中長期發(fā)展規(guī)劃》，制定創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃，加大科技資金投入，強化隊伍建設(shè)，加強過程管控，為實施“四新”戰(zhàn)略，布局“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)，做好準備，打好基礎(chǔ)。要切實凝人心、聚合力，著力強化向好信心。要突出以人為本，團結(jié)發(fā)揮各級群眾的力量，切實凝人心、聚合力，把廣大職工的精氣神凝聚到助推企業(yè)砥礪奮進，追趕超越和再創(chuàng)輝煌上來。

就落實陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，他強調(diào)三點要求，一是迅速傳達精神，形成強大合力。要認真學習陜建一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，抓好落實。二是堅定戰(zhàn)略信心，聚焦高質(zhì)量發(fā)展。要認清形勢，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，奮力創(chuàng)造新時期的新業(yè)績。三是全面貫徹落實，突出實干實績。要使出拼搶機遇的勁頭、拿出劈波斬浪的勇氣、付出艱苦卓絕的努力，以實干實績推動高質(zhì)量發(fā)展。

會上，劉新潮作了題為《揚帆啟新程實干譜新篇全力以赴開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。他指出，2023年，面對錯綜復雜的外部環(huán)境和競爭激烈的行業(yè)形勢，在省國資委的有效監(jiān)管和陜建控股集團的正確領(lǐng)導下，集團積極應(yīng)變穩(wěn)增長，發(fā)展速度持續(xù)加快。挺立潮頭拓市場，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升。守正創(chuàng)新抓管理，履約水平持續(xù)提高。降本增效防風險，運行質(zhì)量持續(xù)向好。招賢納士聚人才，隊伍建設(shè)持續(xù)增強。高舉旗幟強黨建，主題教育持續(xù)走深。全體干部職工堅定信心，克難求進，奮力攻堅，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展基本盤，各項工作邁上了新臺階，取得了新成績。

他提出2024年工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的總基調(diào)，認真落實省委省政府、省國資委和陜建控股集團各項決策部署，按照陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議安排，全力錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，落實陜建“11359”工作方針，聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效益提升，持續(xù)深化改革，加大科技創(chuàng)新，擴大市場經(jīng)營，推進精細化管理，提高運行質(zhì)量，提升行業(yè)競爭，推動集團發(fā)展實現(xiàn)“量”的合理增長和“質(zhì)”的有效提升，確保“百億二建”順利實現(xiàn)，為陜建控股集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量。

就做好2024年工作，劉新潮強調(diào)：一是強化戰(zhàn)略思維，把牢發(fā)展方向。要以戰(zhàn)略高度看發(fā)展；要以高質(zhì)量目的謀發(fā)展；要以堅定的信心求發(fā)展。二是強化市場思維，提升經(jīng)營成效。要順應(yīng)市場變化，用好陜建平臺；要強化經(jīng)營意識，提升拓展本領(lǐng)；要把好經(jīng)營關(guān)口，提升項目質(zhì)量；要優(yōu)化經(jīng)營布局，提升區(qū)域市場。三是強化創(chuàng)新思維，提升管理效能。要深化企業(yè)改革，推動模式創(chuàng)新；要抓好項目管理，提升履約能力；要做實商務(wù)管理，加強成本管控。四是強化品牌意識，提升行業(yè)影響。要持續(xù)推動創(chuàng)優(yōu)奪杯；要提升科技服務(wù)能力；要提升文明綠色水平。五是強化底線思維，筑牢安全屏障。要強化制度執(zhí)行，防范安全風險；要強化責任擔當，防范資金風險；要加強誠信建設(shè)，防范系統(tǒng)風險。六是強化隊伍建設(shè)，提升人才支撐。要加強人員梳理；要強化培訓培養(yǎng)；要強化考核考評。七是強化政治建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)。要鞏固主題教育成果；要加強干部隊伍建設(shè)；要強化基層組織建設(shè)；要做好文化宣傳工作；要做好群團統(tǒng)戰(zhàn)工作；要做好信訪穩(wěn)定工作。八是強化監(jiān)督執(zhí)紀，建設(shè)清廉國企。要加強廉政建設(shè)；要加強政治監(jiān)督；要強化審計監(jiān)督；要深化作風建設(shè)；要強化督辦執(zhí)行。

袁艷鋒向大會作了題為《奮斗新征程擔當新使命 為持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗》的工作報告。全面總結(jié)回顧集團2023年工作，安排部署2024年重點工作。他指出，2023年，集團廣大干部職工堅定信心，銳意進取，團結(jié)拼搏，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，品牌建設(shè)成果豐碩，改革發(fā)展動能加速，項目管理不斷提升，人才優(yōu)勢更加顯著，財務(wù)法務(wù)不斷規(guī)范，和諧企業(yè)不斷推進。獲評陜建控股集團“改革創(chuàng)新獎”、陜西省建筑業(yè)穩(wěn)增長先進企業(yè)、陜西省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動先進企業(yè)。企業(yè)發(fā)展邁出了新步伐，綜合實力穩(wěn)步提升。

袁艷鋒從六個方面安排部署2024年重點工作：一是堅定不移拓市場穩(wěn)增，著力夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要推動“三大市場”再發(fā)力；要推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)再優(yōu)化；要推動經(jīng)營質(zhì)量再提升。二是堅定不移精管理強履約，著力打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。要提升生產(chǎn)履約能力；要提升品牌創(chuàng)建能力；要強化商務(wù)創(chuàng)效能力。三是堅定不移重創(chuàng)新促改革，著力釋放高質(zhì)量發(fā)展活力要加快推進改革創(chuàng)新；要加快布局“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)；要持續(xù)抓好體系建設(shè)；要提升科技創(chuàng)新能力。四是堅定不移保穩(wěn)定控風險，著力守住高質(zhì)量發(fā)展底線。要防控安全風險；要防控財稅風險；要嚴防訴訟風險；要嚴防輿情風險。五是堅定不移優(yōu)隊伍提素質(zhì)，著力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能。要多措并舉，積極拓寬引才路徑；要強基固本，持續(xù)優(yōu)化隊伍建設(shè)；要賦能增效，加強人才培訓培養(yǎng)；要正向激勵，做好薪酬勞務(wù)管理。六是堅定不移興文化、促和諧，著力增強高質(zhì)量發(fā)展實力。要以人為本，關(guān)心關(guān)愛職工；要傳承基因，擴大文化宣傳；要豐富活動，營造良好氛圍。